Projektsteuerung

Die Anforderungen an heutiges Planen und Bauen werden immer komplexer.

Warum Projektsteuerung?

Die Anforderungen an heutiges Planen und Bauen werden immer komplexer. Die Projektbeteiligten werden immer zahlreicher, der Dampfer immer größer. Es braucht einen erfahrenen Navigator, der den Weg kennt, die Menschen zusammenbringt, sich keine Umwege leistet und jede beteiligte Kompetenz und jede Expertise an die richtige Stelle setzt.

Die kompetente Wahrnehmung der Auftraggeber-Rolle ist wesentlicher Schlüsselfaktor für den Projekterfolg.

Auftraggeber verfügen in der Regel nicht über ausreichende Kapazitäten, um die Planungs- und Bauleistungen zielorientiert und qualitätsgerecht zu vergeben und anschließend in der Abwicklung zu koordinieren und zu überwachen.

Wir haben festgestellt, dass Arbeitspensum und Lebensrhythmus der Auftraggeber diese Leistungsanforderungen in der Regel nicht erfüllen können und deswegen die Projektorganisation durch zusätzliche technisch-wirtschaftliche Projektsteuerer verstärkt werden muss. Diese Leistung nennt sich auch Bauherrenbegleitung.

Leistungen der Projektsteuerung

Die Leistung der Projektsteuerung liegt im Wesentlichen in der Vorbereitung, der Koordinierung und Überwachung des Projektes.

Der Projektsteuerer ist der erste Ansprechpartner des Auftraggebers für jede Verzögerung und jede Mehrkostenanmeldung. Aus Sicht des Auftraggebers wird der Projektsteuerer gerade deshalb beauftragt, um sicherzustellen, dass es weder Kostenerhöhungen noch Zeitverschiebungen gibt.

„Stellen Sie sich vor, Sie leben an einem Fluss. Sie sehen ein Kind im Wasser treiben, das mit dem Ertrinken kämpft. Was tun Sie? Sie springen hinein und retten das Kind. Kaum haben sie es ans Ufer gezogen, entdecken Sie zwei weitere Kinder in der Strömung. Also springen sie erneut in die Fluten, wie es ihr Gewissen fordert. Nachdem sie gerade im Begriff sind, sich von den Anstrengungen ihrer Rettungsaktion zu erholen, bemerken sie drei, vier weitere Kinder, die flussabwärts treiben. Wann ist für Sie der Punkt erreicht, an dem Sie die Sisyphusarbeit einstellen und stattdessen flussaufwärts gehen, um die Gründe für das rätselhafte Geschehen in Erfahrung zu bringen?“

Marshall Rosenberg