Warum Projektsteuerung?
Die Anforderungen an heutiges Planen und Bauen werden immer komplexer. Die Projektbeteiligten werden immer zahlreicher, der Dampfer immer größer. Es braucht einen erfahrenen Navigator, der den Weg kennt, die Menschen zusammenbringt, sich keine Umwege leistet und jede beteiligte Kompetenz und jede Expertise an die richtige Stelle setzt.
Die kompetente Wahrnehmung der Auftraggeber-Rolle ist wesentlicher Schlüsselfaktor für den Projekterfolg.
Auftraggeber verfügen in der Regel nicht über ausreichende Kapazitäten, um die Planungs- und Bauleistungen zielorientiert und qualitätsgerecht zu vergeben und anschließend in der Abwicklung zu koordinieren und zu überwachen.
Wir haben festgestellt, dass Arbeitspensum und Lebensrhythmus der Auftraggeber diese Leistungsanforderungen in der Regel nicht erfüllen können und deswegen die Projektorganisation durch zusätzliche technisch-wirtschaftliche Projektsteuerer verstärkt werden muss. Diese Leistung nennt sich auch Bauherrenbegleitung.